在今年的4月,紅星美凱龍、居然之家、富森美三大上市家居賣場公布了2021年度財務數據。在報告期內,紅星美凱龍實現營收155.13億元,同比增長8.97%,凈利潤20.47億元,同比增長18.31%;居然之家實現營收130.71億元,同比增長44.88%,凈利潤23.25億元,同比增長71.36%;富森美實現營收15.37億元,同比增長15.76%,凈利潤9.18億元,同比增長18.74%。其中紅星美凱龍的營收位列,營收同比增長、凈利潤和凈利潤同比增長則是居然之家占據首位。
主營業務收入結構
紅星美凱龍
從紅星美凱龍的主營業務收入結構來看,2021年度紅星美凱龍的自有/租賃商場帶來的營收大,達到了80.95億元,占營業收入的52.10%,相較于2020年度,也提升大,提升了21.14%。
居然之家
從居然之家的主營業務收入結構看,2021年度居然之家的租賃及加盟管理業務帶來的營收大,達82.06億元,占營業收入的62.87%,較2020年度提升了24.14%,提升較大,同時,其他類營收與商品銷售類營收提升大,同比增長了1467.67%和88.13%。
富森美
從富森美的主營業務收入結構來看,2021年度富森美的市場租賃及服務帶來的營收大,達到了12.71億元,占營業收入的82.73%,較2020年同比增長了9.15%,其中,裝飾裝修工程收入提升顯著,較2020年同比增長了88.42%。
各區域營業收入的情況
紅星美凱龍
從紅星美凱龍在各區域營業收入的情況看,2021年度紅星美凱龍,在上海和華東的地區的營收占比大,上海地區營業收入為51.5億,占比33.20%;華東地區營業收入為40.84億,占比26.33%,可見創立于上海的紅星美凱龍依舊以上海與華東地區依舊為主要市場,而國內其他地區的營業收入占比40.47%,也取得了不錯的營收成績。
居然之家
從居然之家在各區域營業收入的情況看,華北地區的營業收入位列,達到了69.06億元,占比52.83%,較2020年同比增長了71.24%,也是增速快的區域,可以看出2021年居然之家在華北地區是下了一番功夫的;營業收入位列第二的是華中地區,達到了32.08億元,占比24.54%,較2020年同比增長了22.20%;增速較快的還有華南地區,較2020年同比增長了70.78%;總體來看居然之家各區域營業收入方面取得了優異的成績,各區域都實現了正增長。
富森美
從富森美在各區域營業收入的情況看,富森美的區域性特點十分濃厚,成都地區的營業收入達到了14.71億元,占比達到了95.71%,同比增長了14.22%;同比增長快的地區為四川省內其他地區及重慶,同比增長了91.07%。
營業成本構成
紅星美凱龍
從紅星美凱龍的營業成本構成看,2021年度紅星美凱龍在自有/租賃商場方面投入的成本大,達18.53億,占比31.20%,較去年多投入了18.31%;建造施工及設計方面的成本投入相對有所減少,減少了3.05%;從近幾年紅星美凱龍公布的數據看,它的營業成本總體呈下降趨勢。
居然之家
從居然之家的營業成本構成看,2021年度居然之家的租賃及加盟管理服務業占比大,投入成本33.01億元,占比48.70%,較2020年減少了12.39%,但是,居然之家2021年在租賃及加盟管理服務業方面依舊提升了24.14%的水平,可見居然之家在這一業務上的成本控制取得了良好的成績。同時,據財報顯示,主要由于報告期內居然之家智能業務的擴張,導致營業成本相應增加。
富森美
從富森美的營業成本構成看,2021年度富森美在市場租賃及服務方面投入成本大,其中折舊及攤銷的占比多,達到了1.97億元,占比42.77%,較2020年減少了12.19%;營銷廣告策劃成本投入同比減少的多,減少了60.23%,但2021年富森美的營銷廣告策劃收入同比增長了35.88%,可見富森美在這一方面成本控制的效果為顯著。
企業戰略
紅星美凱龍
報告期內,紅星美凱龍在業務發展與布局方面,持續拓展下沉市場,建立覆蓋全國的全渠道商業網絡,推動家裝家居一體化、線上線下一體化建設。
運營管理方面,以用戶心智為出發點,踐行“輕資產、重運營”戰略,推動多店態并行、主題館落地、新品類拓展,搭建招商業務中臺,提升對品牌和經銷商的服務能力,通過“超級品類節”舉辦的多檔活動,助力實現品類精細化營銷。
擴展性業務方面,追求穩步發展,助力“家裝家居一體化、線上線下一體化”戰略持續升級。家裝一體化方面通過多樣化渠道布局帶動業務增長,品牌維度全覆蓋助力布局差異化市場;線上線下一體化方面,布局同城零售和線上精準引流到店,賦能商戶。
居然之家
居然之家在報告期內,深耕自營業務,積極提高線性服務能力,持續推動數字化轉型,致力于打造數字化時代S2B2C模式的家裝家居產業服務平臺。
在數字化和智能化方面,加快線上線下融合,在數字化工具和數字化改造方面進行了升級,打通線上線下全域營銷,構建新零售轉型基礎能力;實現品牌和商品數字化,滿足消費者線上線下購物場景。
打造家裝家居產業服務平臺方面,居然之家在2021年圍繞五大服務節點,深耕家居主業,包括:每平每屋·設計家、家居零售產業服務平臺“洞窩”、智能家裝服務平臺、居然智慧家、智慧物流服務平臺。
富森美
富森美在報告期內,聚焦穩定自營賣場運營,深入推進賣場經營管理模式變革和創新,形成賣場“招商、運營、營銷、物業、安全、服務”經營管理六位一體,使各個賣場形成全面經營主體。
在金融服務和投資業務方面,通過參與戰略新興產業的股權投資,布局優勢產業的長期發展。
數字化升級與拓展性業務方面,持續實施賣場數字化升級,穩步發展拓展性業務,積極拓展進出口代理業務,向內深度挖掘資源,向外努力尋求合作客戶。
在企業內部建設方面,深化經營改革,加強員工隊伍建設,發揮內部每個員工的動力。
從三大上市家居賣場的2021年度營收等數據看,他們都取得的相對優異的成績,紅星美凱龍與居然之家依然處在行業領先地位。從它們的戰略動態看,數字化、智能化、線上線下一體化已經成為了家居賣場的戰略大趨勢,而紅星美凱龍則注重“輕資產、重運營”戰略,突出運營在企業發展中的重要性;居然之家則圍繞自身的五大服務節點進行戰略展開,突顯自身服務平臺的智慧性與服務便捷性;富森美在注重成都的本地化市場的同時,采取了更加積極向外的拓展性戰略,向外尋求合作客戶,相信在未來富森美能夠開拓更大的外部市場,家居賣場行業能夠迎來更多的上市企業,共同推進大家居行業的成長!
(文章來源:本文數據來源于紅星美凱龍、居然之家、富森美年報及品牌公眾號 侵刪)
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