去年取得“兩位數”業績增長，巴德士究竟是靠什么來實現的？

時間：2022-02-25 09:51:27 類型：全屋定制瀏覽量：8844

“過去的2021年是極不平凡的一年，面對新冠疫情常態化、涂料原材料成本飛漲、能耗‘雙控’政策、市場競爭進一步加劇等嚴峻考驗。”這是巴德士集團董事長方學平對過去一年的市場環境的深切感受。

然而就是在這種“嚴峻考驗”下，巴德士去年取得了“兩位數”的業績逆勢增長。這得益于巴德士“主動應變與求變，堅持以確定性應對不確定性，堅持品質驅動、創新引領、科技賦能，全面深化數字化轉型，持續推進精細化管理，呈現出穩中求進、質價齊升的良好發展局面”。

從方學平的描述中，我們可以看到巴德士去年采取了多種有效舉措，這些舉措也是集團去年銷售業績逆勢增長兩位數的關鍵因素之所在——品質驅動、創新引領、科技賦能，全面深化數字化轉型，持續推進精細化管理。

技術和品質成為持續增長底牌

對技術和品質的堅守是巴德士持續獲得增長的底牌之一。在新的行業分工里，巴德士必須有可立足的自主技術，才能搶占更多份額。研究巴德士的技術創新與發展，我們清楚地看到，創新理念正產生著巨大的影響力，而技術創新也已成為了企業發展的關鍵動力。

技術創新離不開平臺建設。目前，巴德士不僅擁有廣東省博士后創新實踐基地、廣東省院士專家企業工作站、廣東省企業技術中心等研發平臺，同時還與中科院、清華大學、北京化工大學等高等科研院校開展產學研合作，聯合畢克化學、帝斯曼、湛新、巴斯夫等上游企業進行協同創新，借助外部力量來提升自主創新能力。

建立在雄厚的技術創新實力基礎上，巴德士可以源源不斷推出創新型、高附加值產品。僅2021年巴德士就成功研發出了生物基水漆、水性涂料、凈味涂料等一大批更適合市場需求的綠色環保新產品，進一步提升了集團的市場競爭力和品牌影響力。

比如在工信部此前公布的2021年度綠色制造名單中，巴德士自主開發的凈味水漆3合1內墻水漆、凈味水漆美佳麗內墻水漆、凈味水漆以及水性輥涂單組份耐黃清底漆、水性輥涂單組份耐黃一分光清面漆被認定為國家級“綠色設計產品”。

巴德士集團旗下品牌花王水漆采用科思創生物基水性技術Bayhydur?eco、Bayhydrol?和和Decovery?推出的水性木器清漆、白漆、底漆、面漆等24款全體系生物基水漆環保產品去年榮獲了國內木器漆行業首個UL生物基含量認證。

巴德士自主開發的植本水漆、兒童水漆、凈味抗菌全效內墻水漆、蘆薈2代快凈味5合1墻面漆、天然真石漆、靚彩系列多彩涂料等179款內外墻產品去年獲得了中國綠色產品認證證書。

值得一提的是，歷時4年技術攻關后，巴德士在2019年成功攻克了粉末涂料低溫固化核心技術，不僅填補了國內外技術空白，還使得巴德士成為了全球首家將粉末涂料應用到木器家具上的企業。更為重要的是，巴德士木器粉末涂料也成為了集團新的業績增長點。

巴德士獲得了國際權威環保認證和國家級綠色設計產品認定，一方面表明巴德士在高質量環保產品研發創新方面已具備實力和優勢，同時也是對巴德士致力于打造綠色環保型產品的大認可；另一方面，這意味著巴德士在綠色環保技術開發上有了質的飛躍，是可以制造出符合國際標準的一些產品的，品質完全可媲美外資品牌。

巴德士通過持續的技術創新和品質堅守，在行業內樹立了良好口碑，核心競爭力及行業地位呈逐年穩定提升趨勢——躋身全球涂料企業100強榜單，2021年位居第45位；躋身亞太涂料企業50強榜單，2021年位居第18位；躋身中國涂料企業100強榜單，2021年位居第14位。從歷年的排名來看，巴德士在中國乃至亞太、全球的行業地位也在逐步提升。

經過多年來在技術、產品、渠道、服務等方面的長期積累，“巴德士”品牌影響力及品牌價值持續提升，市場領先地位也得以繼續鞏固——在建筑涂料、家具漆、藝術漆領域的市場占有率均處于全國行業前列，多次躋身中國建筑涂料品牌Top25、中國裝飾漆零售品牌Top25、中國家具漆品牌Top25、中國工程涂料品牌Top25等榜單。

在2021年中國500具價值品牌排行榜中，巴德士以270.25億元的品牌價值榮登榜單第281位，品牌價值較去年大增了33.67億元，排名較往年上升了2位。巴德士自2015年首次上榜后已連續7年蟬聯榜單，且品牌價值和排名每年均有上升，并且過去七年時間里品牌價值增長了約201%。

向管理要效率和效益

數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎，是構筑市場競爭新優勢的有效路徑，是構建創新驅動發展格局的有力抓手。與此同時，涂料行業經過幾十年的充分競爭后，低成本、大規模擴張的傳統模式即將走到盡頭，從規模向效率的轉變勢在必行，向管理要效益也變得迫切。

巴德士集團SAP ERP實施項目啟動大會

基于此，巴德士集團去年3月份在廣東總部正式啟動實施SAP ERP項目，這意味著巴德士集團將建成以SAP系統為核心的數字化管理系統，實現業務管理的縱向穿透，促使“物流、資金流、信息流”三合一，數據同源，為集團公司轉型升級“智慧企業”注入新靈魂。

但同時，此舉也意味著巴德士集團改變傳統管理模式，變“經驗管理”為“科學管理”，踏上了一條向管理要效益、靠創新謀發展之路。“近年來整個涂料市場充滿嚴峻的挑戰，不確定性因素逐步增多，其經營模式考驗著傳統涂料制造業的能力，這啟發了集團管理層對管理模式作出改變，促進集團變革和系統效率提升。”方學平表示。

近年來，巴德士集團實現了快速發展，已躋身國內涂料行業頭部陣營。然而，隨著巴德士集團規模的壯大，如何平衡規模與效益問題就變得迫切。在方學平看來，解決規模和效益的有力措施就是加強管理，堅持向管理要效益。只有管理才能讓企業的生產經營變得更加有效率，成本變得更低。管理工作做得好，才能合理配置企業的人力、財力和資源，組織和調動小的投入得到大的經濟效益。

為此，巴德士將提升管理水平的舉措之一落到了數字化身上。“數字經濟的發展已進入快車道，數字化轉型是大勢所趨，也是現代企業發展的必經之路。巴德士集團SAP ERP實施項目的啟動，旨在通過SAP的領先技術和成功實踐，重塑管理模式和業務流程，實現業財一體化，終推動集團公司高質量發展。”方學平在去年的SAP ERP實施項目啟動大會上如此表示。

據了解，SAP ERP項目的啟動實施是根據巴德士集團“人才+管理”的發展戰略，通過業務財務一體化、標準化的變革思路為指引，提升公司整體管控能力、流程標準化能力、精細化管理能力、產業協同能力，打造一個集成、整合、智能決策的數字化平臺。

方學平表示，“SAP ERP項目的成功上線是巴德士信息化發展歷程中的一件大事，但同時上線只是開始，管理深化需要持續，因此要求大家盡快適應新系統中的各類新的管理模式和業務流程，改變現有的一些習慣，按照新的規范標準嚴格執行，也只有這樣未來SAP系統才能發揮該有的價值，為公司的管理帶來變革提升。”

與此同時，為了適應時代發展及市場需求，巴德士近年來還對傳統制造工廠進行了自動化、智能化升級改造，而改造后給企業帶來了實實在在的好處。方學平介紹說，“這兩年我們加大對傳統生產線的智能化升級改造投入，改造后不僅減少了生產線工作人員，大幅提高了生產效率，還降低了運營成本、產品不良品率和單位生產能耗，從而提高了公司市場競爭力。公司通過智能制造轉型升級，現有產能有效保障客戶需求。”

持續進行自動化、智能化升級改造，不斷提升自動化覆蓋率，確保了產品生產通道高效快速、質量穩定。巴德士積極推進數字化和智能化建設，旨在達到提升工作效率、降低生產成本、提高產品品質、保障安全生產，終實現提高企業經濟效益的目的。而事實也如巴德士所希望的那樣，銷售業績實現了連年增長。

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(文章來源：涂界侵刪)

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