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我樂汪春俊、頂固林新達、百得勝張健、瑪格唐斌、詩尼曼辛福民、卡諾亞程國標、冠特王軍太，全屋定制家居“七劍下天山”（二）

時間：2021-09-22 15:44:29 類型：全屋定制瀏覽量：5569

全屋定制七劍下天山（二）

“天下風云出我輩，一入江湖歲月催。”

江湖往來，熙熙攘攘

梁羽生的七劍江湖雖已遠去，全屋定制家居的江湖依舊英雄輩出

今天讓我們來看看新一期的全屋定制家居，“七劍下天山”。

競星劍——我樂汪春俊（我樂家居總經理）

競星劍是一把出劍神速，“一鳴驚人”的寶劍，汪春俊帶領的我樂家居就能夠常常帶來一波又一波的營銷“驚喜”，帶來新鮮的營銷玩法。

汪春俊，畢業于中國人民大學，創業至今的他一共經歷了多次三次轉折，次是2000年，他從電子貿易轉行做實業，開辦我樂家具；第二次是2005年，開創了品牌“我樂廚柜”；第三次是2016年，我樂從單一的廚柜品類向全屋定制家具延伸，豐富了我樂的產品多樣性。

汪春俊帶領下的我樂常常給消費者和行業帶來“驚喜”。在今年，我樂推出了“直播+綜藝”的跨界模式，通過場景化的內容，打破了行業之間的壁壘，增強了消費者的代入感，讓我樂的品牌信息在消費者間更容易傳達。通過直播中的產品講解環節，讓消費者受到感同身受的體驗，給消費帶來“驚喜”，以此賦能了我樂品牌的公信力，縮短了產品與用戶之間的距離。

范居士點評：汪春俊就如同競星劍一般，“出劍神速，一鳴驚人”，帶領著我樂家居，推出了一系列的“驚喜”營銷，尤其在2020年受疫情影響線下推廣受阻時，大力開展了線上推廣，開啟對直播營銷模式的探索，不斷為消費者帶來“驚喜”，持續增強了我樂品牌的線上曝光度。期待未來我樂在汪春俊的帶領下能夠為家居行業帶來更多維度的營銷解決方案，為家居行業和消費者帶來更多“驚喜”！

舍神劍——頂固林新達

舍神劍是一把代表淳樸與恒心的寶劍，林新達帶領下的頂固不斷推出健康環保的產品和服務，對環保的淳樸追求，以及矢志不渝的恒心，這些正是舍神劍的特點。

林新達的創業之路可謂是一波三折，在19歲時，他在太原開辦了一家家具廠，觀察到家具貿易市場的商機之后，于22歲開始他的第二次創業，經營家具配材貿易；到了29歲時，洞察到大城市的家具市場的潛力，只身前往北京謀求新的發展；在這之后，他與一位德國家具品牌亞洲區域的高管聊天時，看到了國內當時缺少家居品牌，激發了他對創立品牌的執念，讓他放棄北京建材市場，輾轉來到中山，創立了頂固集創的前身中山市頂固金屬制品有限公司。

對創立自己的品牌抱著執念的林新達，對家居環保與健康也一直保持著執著的追求，在今年，頂固進行了第三代竹香板升級暨白皮書發布會，會上林新達提出頂固應當堅持自主創新，研發品質高端、顏值時尚的產品，助力定制行業的發展。頂固竹香板，在基材選取方面將以木為基材轉變為以竹為基材，使得頂固在家具環保競爭中上開辟了一條“改變基材”的新賽道，這一次的產品升級，讓頂固在環保之路上更上一個臺階。

范居士點評：經歷過多次創業的林新達，一直保持著一顆追求品牌的心，在家居市場一陣打拼之后，又開始了對健康人居，家居環保的追求，讓頂固的產品朝著環保、高顏值的方向創新。林新達用行動展現了自己對家居品牌的打造和健康人居的執著，這正是舍神劍的淳樸與恒心的體現。今年的頂固第三代竹香板發布，為行業的產品環保創新方向提供了新的范本，期待林新達帶領的頂固能夠“節節當先”，不斷創新，為家居業的環保事業“添磚加瓦”。

日月劍——百得勝張健

日月劍是把相連的子母劍，百得勝張健的產品戰略就是圍繞基材與面材兩個方面下手，做到”基材無醛添加，面材無毒無味“，就如同日月劍一般。

1994年，從師范學院畢業后的張健就開始了他的教師生涯，但是不滿足現狀的他，開始從事了音響家庭影院行業；到了2008年，張健轉戰進入家居建材行業，擔任德爾家居副總經理，在2011年，張健觀察家居市場，認為定制衣柜的市場容量大，行業的發展成熟度不夠，有很大的發展潛力，再加上自己在建材行業的經驗，決定加入百得勝，進入衣柜行業，。

在今年，百得勝開啟了“基材無醛添加，面材無毒無味”的水漆實木定制柜戰略發布會，這一次的發布會展現了，百得勝對產品方面的兩個層面的追求，通過基材與面材兩個方面下手，作為自己在板材環保競爭中的雙重“武器”，更抓住了當前消費者家庭裝修的痛點——裝修產生的異味，使得百得勝的產品更加貼合當前的消費市場，在行業的無醛內卷中，打造了自己品牌的獨特競爭力。

范居士點評：張健在他的創業之路上，通過自身的判斷，加入了極具發展潛力的定制家居行業，在產品戰略上采用基材與面材環保的雙重“武器”，就如同日月劍一般，利用雙重攻勢，在無醛賽道上披荊斬棘。希望未來百得勝在張健這把日月劍的帶領下，不僅能夠利用好產品戰略上的這把“雙重”利器，更能夠越打越耀眼，給消費者和家居行業帶來更多的環保創新產品。

游龍劍——瑪格唐斌

游龍劍一把凌厲的進攻之劍。唐斌結緣定制行業不斷挑戰自我，讓瑪格從西部品牌變成了全國性的品牌，就如同游龍劍一般不斷發起攻勢。

在唐斌下海創業之初，瑪格是一個在重慶的西南家居企業，但是唐斌看到了華南特別是廣東的招商、生產、人才、市場的豐富資源優勢，因此在2010年，唐斌下定決心在廣州開設工廠，通過不斷地自我摸索，讓瑪格從一個西部品牌變成了一個全國性的家居品牌。唐斌認為瑪格不應當只是賣產品，更應當賣解決方案，家居企業到了全屋定制階段也是如此，“走全屋定制的解決方案，通過設計拉開距離”。

在發展過程中，瑪格經歷了兩個關鍵點，從壁柜門入手直接跳到定制家居，從家居定制直接跨到全屋定制，但兩個關鍵點方向的終，唐斌認為都一定會往中國家居業向住宅產業化和家裝工業化或者內裝工業化方向發展，

時至今日，瑪格一樣未停下前進的腳步，在今年的7月份，瑪格進行了瑪菓整裝品牌戰略發布會，吹響了進軍整裝市場的號角，通過瑪菓與各地龍頭家裝企業橫向合作，發揮瑪格本身的定制基因，推出系統化的優質產品和服務；采用F2B2C的運營模式，將定制和家裝整合；發揮瑪格長期沉淀的定制經驗和7大產品體系的優勢，再依托三大“智造基地”和完善的交付、服務體系為基礎，推動瑪格在整裝賽道上乘風破浪。

范居士點評：唐斌創立瑪格之時，曾經只是一個西南品牌，到現在變成了一個全國性的品牌，這正是游龍劍唐斌的銳意進取的體現。如今瑪格正往整裝的方向發展，瑪菓品牌的成立，是區別于瑪格全屋定制和七大產品系列的橫向布局，通過新品牌利用好縱向布局的定制經驗和完善的產品體系優勢，推動整裝的優化布局。期待唐斌這把游龍劍能愈戰愈勇，讓瑪格邁向新的臺階，將瑪菓成長為一顆參天大樹！

莫問劍——詩尼曼辛福民

莫問劍是一把打法多樣的寶劍。詩尼曼與AI家居，花開兩朵各表一枝，作為詩尼曼董事長&AI家居創始人傳統加AI賦能創新的“變幻戰略”，兩個企業區別運營，就如同莫問劍一樣變幻莫測。

研究生畢業的辛福民，聽命于自己內心的使命感，辭去了自己原有的工作，加入到“下海”潮中來，建立了自己的品牌——詩尼曼，他看到了經濟發展帶來的紅利，認為定制家居的市場將會有這極大的潛力，看到這些難得一遇的商機使得他將初期經商的全部所得全部投入到詩尼曼中，開啟了他的“定制人生”。

2020年，AI家居在全屋定制家居競爭中脫穎而出。在發展理念上，詩尼曼采用長期主義作為核心價值觀，AI家居采取模式創新的方式突破傳統的定制家居觀念，走出一條新的道路，在營銷方面，AI家居營銷全鏈路由“產品力、內容力、服務力”三力驅動。這是辛福民在詩尼曼之外開辟的一條新賽道，正如辛福民所說：“AI家居要突破一切傳統，這就是大的創新”。泛家居圈創始人周忠認為“辛福民是在詩尼曼和AI家居間尋求一種辯證統一：破與立的統一、新與舊的統一、小與大的統一”。通過這種辯證統一區別運營，發揮出詩尼曼和AI家居二者不同的優勢。

范居士點評：人們說山東人受孔孟思想影響較大，喜歡按照規矩來辦事，但出生于山東的辛福民并不是墨守成規，在堅持長期主義的同時，能夠邁出創新的一步，創立AI家居，通過AI家居所聯系的智能家居的智能賦能，在如今消費年輕化的趨勢中，AI家居的智能和“新潮”特性更加貼合了年輕消費者群體。突然“殺出”的新打法，就如同“莫問劍”的“變幻”一樣。期待在辛福民帶領下，詩尼曼和AI家居可以朝各自的發展方向上不斷向前！

青干劍——卡諾亞程國標

青干劍是一把沉穩的防守之劍。作為浙商的程國標，卻有著粵商一樣的低調，講求務實，與善于防守的青干劍有著同樣沉穩的特質。

程國標從1992年開始從事裝修工程和建材五金行業，到了1999年的時候，在一篇美國的雜志上看到了“系統家具”的概念，他看到了未來家居行業可能會發生的系統化變化，以及傳統家居裝修存在很多問題，基于為了給廣大消費者提供更加個性環保化的裝修，程國標在2001年創立了卡諾亞，將系統家具觀念和健康環保理念融入到卡諾亞當中來。

在發展的道路中，程國標一直堅持低調沉穩，以市場為導向，發展全屋定制家居，同時將健康環保作為企業戰略中不可或缺的一環，是一種沉穩的“打法”。在今年年初，卡諾亞簽約了藍盈瑩作為卡諾亞定制家居的品牌代言人。在選擇代言人上，程國標保持了沉穩的態度，選擇以符合卡諾亞定制家居“專業、專注”品牌形象的代言人，同時更加貼合當今的年輕化市場，在樹立品牌形象上保持穩步推進的戰略。

范居士點評：程國標通過他的低調沉穩，讓卡諾亞穩步發展至今，在新的品牌形象代言人的賦能下，展現出了卡諾亞定制家居的“專業與專注”，為進一步拓展年輕消費市場打下了堅實的基礎，拉近了消費者與卡諾亞品牌的距離。希望在程國標這把青干劍的帶領下，卡諾亞定制家居能夠不斷堅持“更懂定制更懂家”的品牌理念，用實踐向消費者和家居行業展現卡諾亞對優質健康家居孜孜不倦的追求精神，推出更多優質的定制產品和服務。

天瀑劍——冠特王軍太

天瀑劍是一把“專一”的寶劍。冠特王軍太全面布局互聯網定制家，專注全屋定制，正是天瀑劍專一的特點體現。

王軍太的創業并不是一帆風順的，在創業之初的1993年，他用幾十萬積蓄創辦了一家貿易公司，但是那時的國內市場秩序規范度不夠，使得初次創業就受到重創，但王軍太沒有就此放棄，在2003年進行二次創業成立了丹麥風情，王軍太通過洞察行業發現，需要在產品和市場戰略中選擇一條個性化的定制家居路線，針對高端客戶，根據具體需要進行專門定制家具。出于對定制家居的執著和專一，王軍太不斷整合行業精英團隊，開創“創客模式”，幫助經銷商做好經營；在2011年，丹麥風情正式改名為冠特。

在今年，冠特發布了除醛IP和產品文化IP，冠特董事長王軍太表示：家居產品從E2級、E1級、E0級、無醛、再到除醛，這是一步步朝著更加環保的道路上發展。冠特在產品的表面進行負氧離子的科技處理，使能夠幫助去除甲醛，凈化家居環境。不僅僅是注重產品的外觀顏值，更要注重產品的靈魂——文化，冠特要圍繞用戶的價值，通過除醛IP和文化IP為消費者打造極致體驗，不斷為用戶創造美好健康的家居生活。

范居士點評：王軍太在定制家居這條路上一直抱有的專注態度，使得冠特能夠在全無定制家居的路上不斷前進，在家居環保這條路上，堅持要除醛，還要文化，對打造除醛IP和文化IP保持著專注的態度，就像“烏龜精神”一樣，保持做定制家居的定力，在做好做精制造、產品、信息系統等基礎工作后，再在渠道開拓上全面發力。期待冠特王軍太這把專一的天瀑劍可以堅持自己的專注態度，在除醛環保之路上不斷追求創新，為定制家居環保帶來新的突破！

全屋定制七劍下天山，看英雄豪氣，江湖爭雄！

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(文章來源：泛家居圈侵刪)

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