20億元！“搶人”大戰(zhàn)火力全開！三棵樹發(fā)布大規(guī)模員工持股計(jì)劃

時(shí)間：2021-06-25 09:13:19 類型：全屋定制瀏覽量：7088

6月24日，三棵樹涂料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三棵樹”或“公司”）重磅發(fā)布第五期員工持股計(jì)劃（草案）。該持股計(jì)劃的資金來源為公司員工的合法薪酬、自籌資金，資金總額上限為200000萬元。

21世紀(jì)什么重要，人才！20億元！三棵樹發(fā)布了大規(guī)模員工持股計(jì)劃，“搶人”大戰(zhàn)火力全開！

三棵樹稱，實(shí)施員工持股計(jì)劃的意義和目的在于：進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵(lì)體系，完善員工與全體股東的利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)股東、公司和員工利益的一致；改善公司治理水平，擴(kuò)展員工參與公司治理的途徑，調(diào)動(dòng)員工參與公司內(nèi)部事務(wù)的積極性；實(shí)現(xiàn)公司與員工“同呼吸、共命運(yùn)”，能夠充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高職工凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展；兼顧公司長(zhǎng)期利益和短期利益，支持公司人力資源管理建設(shè)，為公司實(shí)現(xiàn)多層次、多梯隊(duì)、多種類的人才儲(chǔ)備提供幫助，從而更好地促進(jìn)公司發(fā)展。

據(jù)中外涂料網(wǎng)了解，根據(jù)該持股計(jì)劃的資金規(guī)模上限200000萬元和此次董事會(huì)召開前一日收盤價(jià)177.05 元/股測(cè)算，該員工持股計(jì)劃所能購買和持有的標(biāo)的股票總數(shù)量不超過11296243股，即不超過截至該草案公布之日公司現(xiàn)有股本總額的3.00%，未超過公司股本總額10.00%，任一持有人持有的員工持股計(jì)劃份額所對(duì)應(yīng)的標(biāo)的股票數(shù)量不超過公司股本總額的 1.00%。終標(biāo)的股票的購買數(shù)量和均價(jià)目前尚存在不確定性，以實(shí)際執(zhí)行情況為準(zhǔn)。

值得注意的是，為強(qiáng)化對(duì)核心員工的長(zhǎng)期激勵(lì)效果，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共創(chuàng)共享，公司控股股東、實(shí)際控制人洪杰為本次參與員工持股計(jì)劃的員工資金提供托底保證。若員工自有（自籌）資金年化收益率如低于 10%，則由洪杰對(duì)員工自有資金本金兜底補(bǔ)足，且為員工自有（自籌）資金提供年化利率10%（單利）的補(bǔ)償，涉及應(yīng)交稅金由員工個(gè)人承擔(dān)（若有）。

此次員工持股計(jì)劃存續(xù)期不超過 36 個(gè)月，自股東大會(huì)審議通過本員工持股計(jì)劃之日起計(jì)算。存續(xù)期滿后，當(dāng)期持股計(jì)劃終止，也可由持股計(jì)劃管理委員會(huì)提請(qǐng)董事會(huì)審議通過后延長(zhǎng)。

本次擬參加認(rèn)購的員工總?cè)藬?shù)不超過 5000人，其中擬參與認(rèn)購員工持股計(jì)劃的上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員不超過7人，擬認(rèn)購份額上限 12800萬份，每份份額1元，占本員工持股計(jì)劃份額的比例為 6.40%。

涂料行業(yè)觀察員劉啟峰認(rèn)為，人才是一個(gè)企業(yè)重要也稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一流的人才造就一流的企業(yè)。通過員工持股計(jì)劃綁定了核心員工與公司的利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，即提高了員工的凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)有助于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而更好地促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

唯有掌握了核心的人才，才能掌握未來核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為中國(guó)涂料行業(yè)的領(lǐng)頭羊，三棵樹深知人才對(duì)于未來發(fā)展的重要性。伴隨著市場(chǎng)戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)更加嚴(yán)峻，這不僅需要三棵樹憑借過硬的企力吸引更多優(yōu)秀人才的加入，還需要借助更完善的人才培養(yǎng)和激勵(lì)體系，打造企業(yè)與員工“命運(yùn)共同體”，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高職工凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

上一篇：法國(guó)司米2021重塑邊界·品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)，開啟定制家居新里程下一篇：立邦母公司與化工巨頭索爾維等投資的新材料私募股權(quán)基金已完成第二輪交割

(文章來源：中外涂料網(wǎng) 侵刪)

三棵樹

版權(quán)與免責(zé)聲明：

凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的，如轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們。