立邦董事長兼CEO辭職、設立兩位聯合總裁的真相來了~

時間：2021-05-05 11:41:48 類型：瀏覽量：10847

4月28日，立邦涂料控股株式會社（Nippon Paint Holdings，以下簡稱“立邦涂料”）公布公司代表執行官或董事長更換的新聞發布會簡報。立邦涂料董事長吳學人，集團代表執行官兼聯合總裁黃守金、若月雄一郎，立邦涂料顧問田中正明，獨立社外董事兼提名委員會主席原壽出席了本次新聞發布會。

立邦涂料顧問田中正明發言內容

新聞發布會上，田中正明正式宣布今天辭去立邦涂料董事長、總裁兼首席執行官一職。涂界記者注意到，田中正明于2019年3月27日正式出任董事長，于2020年1月1日出任董事長、總裁、首席執行官，并于2021年3月26日出任董事會主席，直到2021年4月28日宣布辭去所有職務。

田中正明會上表示，“在我接受任命為立邦涂料董事長的時候，吳先生（注：指吳學人）和我就立邦涂料未來10年股東價值可持續增長的未來路線圖進行了廣泛的討論。我們的愿景是通過有機增長和積極并購，使集團成為全球領先的涂料制造集團，同時專注于股東價值大化的管理理念。”

田中正明介紹說，立邦涂料當時的市值約為1.4萬億日元，我們預計到2020財年市值將增加到略低于3萬億日元。如您所知，立邦涂料已經成長為一家市值略低于4萬億日元的公司。就市值而言，我們目前在日本上市公司的市值排名在30位。此外，我們的信用評級亦獲提升，以反映我們的財務穩健程度明顯改善。

田中正明表示，盡管受到新冠肺炎疫情的影響，立邦涂料在2020財年的銷售收入和營業利潤較前一年有所增長，營業利潤達到創紀錄水平。這得益于集團的綜合實力。在財務方面，我相信我們已經建立了一個強大的財務基礎，使我們能夠進入下一個業務增長階段。我認為10年路線圖的階段已經完成，包括完成對亞洲合資企業和印度尼西亞業務100%所有權的收購。

在業務方面，我們通過與東京大學的共同創建協議，大大加強了我們的研發結構。根據該協議，我們將共同研究可用于商用的新產品，并為解決新的社會問題做出貢獻。此外，立邦涂料還推出了PROTECTON品牌的抗病毒涂料產品。這些產品已收到許多咨詢，并贏得了良好的聲譽。我們計劃推出PROTECTON品牌的一系列產品。我相信這些產品將會作為能夠創造一個安全可靠的生活環境的涂料產品而受到歡迎。正如我們在中期計劃中指出的，日本的供應鏈正面臨著設施老化、就業人口下降和物流危機等問題。為了解決這些問題，我們正在實施以提高生產率為目標的供應鏈數字化轉型計劃。

田中正明表示，我們下一個業務增長階段是中期計劃，這是我們上個月宣布的三年里程碑計劃。正如我在宣布該計劃時所述，該計劃是在我們在世界各地的合作伙伴公司的管理團隊的重大參與下制定的，采取的步驟包括向董事會提供簡報。其目的是增加該計劃成功的可能性。在制定計劃的過程中，我有機會考察了各個行業的商業環境。預計每個行業的商業環境都將發生巨大變化。例如，日本政府已經宣布承諾到2050年實現溫室氣體凈零排放，實現無碳社會。實現凈零排放的道路預計需要涂料行業以及汽車和鋼鐵行業（我們的主要客戶）發生巨大變化。此外，立邦涂料集團（Nippon Paint Group）等跨國公司將面臨管理地緣政治風險和確保供應鏈以穩定采購原材料的挑戰。

田中正明

從去年開始，在組織討論制定中期計劃的過程中，我相信立邦涂料集團需要一個有更強領導才能和遠見卓識的總裁來應對商業環境的劇烈變化。以及在全球涂料行業的廣泛聯系和存在，以增加計劃成功的前景，包括在中國和亞洲的裝飾涂料業務，這是我們集團的主要增長動力。我還認為，成功進行并購的重要因素包括管理層，他們在涂料行業擁有長期的聯系和存在，并且對收購目標公司有全面的了解。

在上個月初中期計劃完成之時，我的想法變得越來越強烈，我必須保持一個更高水平的身心健康以領導本集團的管理層來執行中期計劃，以實現鞏固可持續增長之路的基礎的目標。但我也突然意識到，我需要面對自己的耐力和年齡的現實，以繼續推動立邦涂料集團的發展。實際上，我將在2023年（中期計劃的后一年）年滿70歲。另一件事是，自今年年初以來，我的健康狀況不佳。這可能是因為過去兩年我把所有的時間和精力都花在了推動集團的發展上，全力以赴地運轉，卻沒有注意自己的健康。

田中正明表示，“這些想法和事件使我相信，我現在可以并且應該做出的佳管理決定是辭去董事長、總裁和首席執行官的職務，并創造一個機會來選拔一個充滿耐力和領導才能的人作為我的繼任者，來帶領立邦涂料集團致力于未來的可持續增長。”

在新聞發布會上，田中正明介紹了他的繼任者，即將擔任聯合總裁的黃守金先生今年60歲，比我小八歲。在過去的一年中，他一直支持我擔任副總裁。作為立時集團的首席執行官，他擁有卓越的業績，監督和推動了包括中國業務在內的集團整個亞洲業務的增長。若月雄一郎先生今年54歲，比我小14歲。在過去的一年中，他以高級管理執行官兼首席財務官的身份為我提供了支持。他是涉及收購亞洲合資企業100%所有權的重大項目以及其他項目成功的關鍵人物之一。“我非常高興的是，由這兩位高技能人士擔任聯合總裁，將帶領立邦涂料集團邁向下一個業務增長階段。”

田中正明表示，毫無疑問，吳先生是全球涂料行業的傳奇人物。我非常感謝他給了我經營立邦涂料集團的機會。在過去的幾年里，我從吳先生那里學到了很多東西。我將把擁有140年歷史的立邦涂料的首席執行官的接力棒交給新的管理層。但我希望在未來的許多年里和吳先生保持朋友關系。

獨立董事兼提名委員會主席原壽發言內容

獨立社外董事兼提名委員會主席原壽介紹說，立邦涂料集團在日本以外的地區獲得了80％的銷售收入和90％的營業利潤。本集團有87％的員工在日本以外的地方工作。從這個意義上講，集團的業務已真正實現了全球化。因此，突出全球性作為新領導者的重要素質是極其重要的。

在此前提下，我們任命了立邦涂料的副總裁兼執行官兼立時集團首席執行官黃守金先生，以及立邦涂料的高級常務執行官兼首席財務官若月雄一郎先生擔任立邦涂料的代表執行官兼聯合總裁。我們還提名了吳學人先生為董事長，但無代表權。在新的管理體制下，黃守金先生和若月雄一郎先生將領導公司的管理，而吳學人先生將利用他在涂料行業的長期經驗來支持他們的整體管理。黃守金先生和若月雄一郎先生將全權負責管理執行。

在此提名之前，提名委員會與黃守金先生、若月雄一郎先生和吳學人先生就立邦涂料集團未來的管理方向交換了意見。他們對集團未來共同的管理政策是：增加管理透明度，增強管理人員的信心，加快管理決策和行動，以少的形式進行管理，同時注重提高業務業績。他們三人將利用各自的優勢，承擔各自的責任。我們的想法是黃守金和若月雄一郎將領導管理，而吳學人將通過提供整體管理建議來支持他們。

關于聯合總裁之間的職責劃分，我們承認每股收益（EPS）和市盈率（PER）之間存在相關性，我們希望黃守金先生主要為每股收益的大化做出貢獻，而若月雄一郎先生則為市盈率的大化做出貢獻。

立邦涂料集團已經成為全球涂料制造商。海外業務占集團業務的很大比重。特別是立時集團是集團的核心業務，占集團總銷售收入的50%和總營業利潤的70%。黃守金先生自2009年起擔任立時集團的集團首席執行官12年。在此期間，他取得了11%的年增長率。提名委員會決定，黃守金先生是管理全球業務和追求每股收益大化的合適人選。

對于PER的大化，這個比率反映了資本市場的期望。因此，開展高調的IR活動，實施優財務戰略，促進ESG和可持續發展目標，并通過并購實現進一步增長，對大化PER非常重要。特別是，一個優秀的并購交易的成功執行需要綜合考慮以一個適當的價格收購，風險評估，和優的股權和債務結構。加入立邦涂料之前，若月雄一郎先生曾擔任Merrill Lynch Japan Securities的并購和投資銀行部門主管多年。擔任公司首席財務官后，他在各種活動中發揮了關鍵作用。這些措施包括顯著改善與投資者的溝通，收購亞洲合資公司的100%所有權，以及制定中期計劃。考慮到這些，提名委員會決定，若月雄一郎是合適的人負責公司的努力，大化的人力資源。

吳學人先生于1979年加入立時集團近40年。從那時起，他為亞洲合資企業的迅猛發展做出了貢獻。1958年，他的父親作為立邦涂料的銷售分銷商創立了這些合資企業。他成功地將立時集團發展成為亞洲大的涂料制造商。他有著寬廣而長遠的視野，了解涂料行業的現狀和前景。我們確信，吳先生能夠為黃守金先生和若月雄一郎先生的活動提供高級別支持。

一些小股東可能擔心吳學人出任立邦涂料董事長，因為他是控股股東的代表。吳先生此前是立邦涂料的大股東，并持有亞洲合資公司近50%的股份。因此，有可能出現利益沖突——無論是優先考慮立邦涂料還是優先考慮亞洲合資企業的利益。

在去年立邦涂料收購了亞洲合資公司100%的所有權后，吳學人的地位被簡化為僅僅是立邦涂料的股東。此外，這筆交易使立邦涂料能夠從集團的全球業務（包括亞洲業務）中獲得全部利潤。結果，吳學人現在和小股東處于同樣的地位。

根據職責分工，黃守金將負責集團的所有運營工作，其中包括合作公司在日本和其他國家的業務，以及與這些業務直接相關的活動，如研發、制造、供應鏈、銷售和營銷活動。

若月雄一郎將負責后臺業務，包括促進并購、財務政策和資金采購，這些部門包括與公司管理相關的部門，如財務會計、公司策劃、投資者關系、公共關系、法律、總務、人力資源、審計等。

“我們相信，黃守金先生和若月雄一郎先生將通過牢固的信任關系，共同努力，推動集團的進一步發展。”

邦涂料代表執行官兼聯席總裁若月雄一郎與黃守金

代表執行官兼聯合總裁若月雄一郎發言內容

新聞發布會上，立邦涂料代表執行官兼聯合總裁若月雄一郎介紹說，作為集團CFO，我一直負責公司規劃、財務、公關、IR和并購。我將繼續負責相同的，除了負責整體的公司事務。與此同時，我將與黃守金先生共同負責整體的管理和執行。

然而，回顧我的出身——我在之前的工作中擔任立邦涂料集團收購土耳其Betek Boya的財務顧問。在加入立邦涂料集團一年半之后，我從世界各地的優秀人才那里了解到了涂料技術的潛力，并成功地將我們的信息傳遞給了公眾市場。我也曾與田中先生合作100%收購亞洲合資公司，這是我們的長期優先事項，這是我們的長期優先事項，以及近的中期計劃的制定。后，根據我在并購和資本市場的經驗，我認為自己是合適的人之一，我是了解MSV的全部內容并可以提供服務的合適的人之一。

因此，在新政權下，我在土耳其的一個項目中次在伊斯坦布爾遇到的黃守金先生，他是受人尊敬的商人之一，我很高興能夠與他合作他。對于吳先生，他在涂料行業擁有長期經驗，知識和出色的管理技能，如果他要支持我們兩個人擔任董事長，我相信我應該能夠完全為我們的可持續發展和繁榮作出貢獻。

我堅信涂料是一個在全球基礎上增長的行業，同時也是一個可以解決許多社會問題的輝煌行業。今年，立邦涂料集團迎來了140周年的生日，我們擁有悠久的歷史和傳統，同時我們也是一個非常強大和獨特的集團，在全球范圍內擁有追求增長、勇于創新、多元化和優秀人才。我很自豪能被選為這樣一個集團的領導之一，并將繼續為MSV的實現盡我大的努力。

代表執行官兼聯合總裁黃守金發言內容

立邦涂料代表執行官兼聯合總裁黃守金表示，我期待著與我的聯合總裁若月雄一郎以及立邦涂料集團的董事長和董事會成員密切合作。作為聯席總裁，我將與若月雄一郎共同負責整體管理和執行，具體負責集團內部的運營業務。

董事會對我的任命表示信任，我對此深感榮幸。即使在該集團內工作了12年，我仍然對這項艱巨的任務感到不知所措。但是，我對誘人的涂料行業結構感到滿意，并且在這個行業中，我們還有很多成長和貢獻的空間。多年來，即使創新不斷影響著該行業，對我們追求立于前沿并主導整個行業的這一信念仍在繼續。我真誠地相信若月雄一郎和我的許多同事心中都有同樣的激情。

在過去的十年中，我主要專注于亞洲。我非常相信立邦涂料集團的抱負已經超越了亞洲。我們可以與吳學人先生，若月雄一郎先生和董事會一道，大膽但有信心地踏上中期計劃中的全球目標之路。我有信心可以依靠日本的人才基礎和世界各地合作伙伴。在這一使命中，我將以我們的MSV信念和我們的精益成長文化為指導。

立邦涂料董事長吳學人發言

2019年初，我請田中先生執掌立邦涂料的管理，原因是他有能力成功地向公開市場傳遞信息，以及他擁有廣泛的人脈。當然，他在日本領先銀行擔任高管期間積累的資金采購能力和深厚的公司治理知識也讓他脫穎而出。

“我初只是讓他擔任董事長，但從2020年開始，我委托他兼任總裁兼首席執行官，領導執行部門。我很遺憾，他因為承擔了太多的責任而決定辭職。”吳學人表示，在董事會成員被告知田中先生的辭職意向后，提名委員會對他的辭職可能產生的影響進行了充分的討論，并考慮了各種后續情況。然后董事會批準了一個新的制度。

“田中先生的想法是，立邦涂料集團需要一位年輕、充滿活力的領導者，以進一步加速實現股東價值的大化，這是公司重要的管理使命。”吳學人進一步表示，立邦涂料將采用新的管理體制，現任本公司高級執行執行官兼首席財務官的若月雄一郎先生以及現任本公司副總裁兼立時集團首席執行官的黃守金先生將擔任聯合總裁一職。我將以董事長的身份協助他們。也就是說，我們三個人將劃分田中先生本人承擔的責任。

吳學人表示，在過去的三年中，我們建立了立邦涂料的經營結構，并展示了下一個業務增長階段的路線圖，這都要歸功于田中先生。我強烈支持他的決定，把它留給更年輕、更有活力的領導人，帶領公司進入下一個增長階段。后，我要對他對立邦涂料集團的貢獻表示誠摯的感謝。

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(文章來源：涂界侵刪)

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