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導讀：近期，格力電器黃輝與望靖東兩位“元老級”高管接連辭職，引發了外界普遍關注。
21日晚，格力電器發布公告稱，黃輝因個人原因申請辭去公司董事與執行總裁職務。去年8月，格力董事、副總裁、董事會秘書望靖東也因個人原因辭職。
近日格力電器董事長董明珠接受采訪時回應格力的人員變動問題，她表示：“任何人不能為企業服務了，甚至于破壞性了，必須走人”。
來 源丨21世紀經濟報道（jjbd21；記者：葉碧華、徐千雅）、南方+、證券時報、每日經濟新聞
2月27日晚間，#董明珠回應高層變動#登上微博熱搜。
據媒體報道，近日格力電器董事長董明珠接受采訪時回應格力的人員變動問題，
她表示：“任何人不能為企業服務了，甚至于破壞性了，必須走人”。
董明珠坦言，自己對接班人的要求之一是必須要認同格力文化，“他可能再也沒有他的小家，他只有大家。”
近期，格力電器重要高管接連辭職引起外界關注。
2月21日晚間，格力電器公告稱，公司董事、執行總裁黃輝因個人原因申請辭去公司董事、執行總裁職務。辭職后，黃輝先生不再擔任公司任何職務。截至公告日，黃輝持有公司股票738萬股，占公司總股本的0.12%。
2020年8月17日，格力電器董事、副總裁、董事會秘書望靖東也因個人原因辭去在格力電器的所有職務。
上述兩位高管均是格力電器“老臣”，其中，望靖東擔任格力董秘11年之久，黃輝更是格力電器30年老兵，在他們辭職后，外界議論紛紛。
據e公司官微報道，此前，家電分析師梁振鵬表示，在高瓴成為大股東之后，格力電器已經變成了民營企業，公司也處于無實控人狀態，因此不存在接班問題。另一方面，多位元老高管人事變動不排除與大股東有關，高瓴資本作為大股東，不會一直在管理層缺位。
截至2月26日收盤，格力電器股價報59元，下跌1.42%，新市值3549億元。
對接班人問題顯得淡定
2月26日下午，全國人大代表、格力電器（000651.SZ）董事長董明珠在接受包括21世紀經濟報道在內媒體采訪時首次談及公司近期的人事變動。她坦言，去年以來公司人事在發生變化，但格力的文化沒有變。
董明珠表示，“每個人都有自己的目標和選擇，但格力的文化是不會變的。”
針對近期人事變動引發的輿論波濤，董明珠言辭犀利：
“無論什么時候，我們一定是以企業為中心。任何人不能為企業服務，甚至破壞性的，必須走人，沒什么商量。”
董明珠還表示，“我確實很想培養一個人，但是我把平臺給了你，不能說我天天拉幫你跳，平臺讓你自己跳才行。”
董明珠坦言，自己對接班人的要求之一是必須要認同格力文化，“他可能再也沒有他的小家，他只有大家。”
如何培養更多80后、90后優秀年輕人才，反而成為她更迫在眉睫的考慮。
“這30年來格力的變化都不是太大，但是在我當總經理以后，2001年當總經理，幾乎所有的副總基本上走完，這是第二輪革命。為什么走？因為志不同道不合。”
“沒有人培養我，我是有教訓的，我只能按照自己的成長歷程去教他們。”她總結出自己的經驗——一切都是斗爭出來的，“特別是要跟自己斗，堅持跟自己過不去是重要的。”
董明珠分享了一個聽起來不太近人情的故事。
“我們有一個專門研究新冠肺炎病毒的項目，家電院的一個80后院長，研究凈化器成功了，很得意，跟我講這個怎么好怎么好。我罵得他哭！”
“我雞蛋里面挑骨頭來找他的問題，他覺得很委屈，那么多天白天黑夜不停干，做成功了，卻沒有得到一句表揚。我說你認為對嗎？高檔產品卻有一個瑕疵，99分你不是100分，而且這個1分你完全能解決，為什么不解決？”
“他當場就哭，其實我心里還是咯噔了一下，確實打擊有點過了，打擊得有點重。他們很辛苦，但我絕對不允許他有任何瑕疵，就這樣磨礪他。”
“外界都認為我是一個不懂技術的，但是我們的技術恰恰在我的逼迫下，實現了快速超越。”董明珠說。
另一方面，她也不斷強調要為年輕人營造良好的發展環境。“我們要敢于付出時間和金錢成本，要給年輕人時間去鍛煉，要建設平臺，這是一個良性循環。”
元老級核心員工接連辭職
近日辭職的黃輝現年58歲。根據格力電器的公告，黃輝1992年便加入格力電器，僅比董明珠晚兩年，至今已經在格力工作29年之久，是格力名副其實的“元老級別人物”。
2000年至2014年，黃輝擔任格力電器副總裁；
2014年至2017年擔任公司常務副總裁；
2017年8月，經董明珠提名，格力電器董事會同意設立執行總裁職務，并聘任黃輝為公司執行總裁。值得注意的是，那也是格力電器首次在公司內部設置執行總裁崗位；
2007年至2017年，黃輝還擔任格力電器的總工程師；
2012年起，黃輝一直擔任公司董事職務。
對于黃輝的辭職原因，格力電器在公告中僅表述為“個人原因”。去年以來，格力電器已經發生兩次核心高管的變動。
去年8月17日，格力電器董事、副總裁、董事會秘書望靖東也因個人原因辭去在格力電器的所有職務。不過隨后11月，廣東證監局一份行政處罰決定書顯示，喻筠因內幕交易海立股份遭到處罰，時任格力電器董秘望靖東也牽涉其中。
據每日經濟新聞報道，家電行業分析師劉步塵告訴記者，在他看來，黃輝的離職是出乎意料的，黃輝在格力電器的職務與地位都比望靖東要高，“我感覺這次黃輝的辭職對格力的影響還要更大一些。”
他表示，當前格力電器處于需要內部齊心協力共渡難關的時刻，這個時候，核心崗位負責人辭職，“是值得格力電器反思的。”他預計，黃輝辭職的消息發出后，會擴大投資者和公眾對格力電器未來發展的擔心。
行業觀察人士張彥斌也向記者表示，黃輝的辭職讓業界意外。在過去，黃輝一直被當做格力電器的“二號人物”、董明珠的接班人，“不管是不是，至少有這個說法。”而且，黃輝是技術出身，格力電器是以技術加上董明珠的營銷能力兩者“合璧”，在空調行業稱霸。
不過，整體來看，黃輝的辭職對格力電器影響不會太大，“只要董明珠這個掌舵者沒有變動，格力的戰略和風格就變不了。格力已經是成熟的企業，去年12月份也有兩名新副總裁加入，這些或許也會給格力電器帶來新的理念。”
新采訪，董明珠還談了這些
圖 / 21世紀經濟報道（甘俊）
據了解，連續四屆當選全國人大代表的董明珠今年將繼續在提高個稅起征點、營造公平營商市場環境、調整招標標準等方面提出自己的建議。
她認為，中國要成為世界研發中心，制造業要有更大的決心和堅守。
科技人員一人一套房
為了吸引人才落戶，格力電器之前一直有為員工建房的做法。董明珠透露，今年馬上投放3700套，科技人員一人一套房，只要在格力干到退休，這套房子就是你的。
“我們做企業的，就一定要思考怎么給員工提供一個很好的環境，從而讓他把精力都投放在工作上。”
不允許不合格產品流入市場
“格力在研發上的投入非常大，我覺得在這兩年我的感受也越來越深，別人都講董明珠很強勢，我的員工也知道，我是眼睛里揉不得沙，絕對不允許產品不合格流入市場。”
不能把100萬渠道經銷商拋棄掉
“因為去年遇到疫情以后，再加上我們的經銷商要就業，各種問題都聚焦在這一年當中，所以我覺得一定要去思考創造一種新模式，而不是單一的講的線上，也不是單一線線下，就把線上線下完美結合。還是初步地取得一些成果，摸索出一點經驗出來，怎么樣你都不能把這100萬渠道的經銷商這些人把他們拋棄掉，一定要把他們帶會、學會線上線下結合的一種服務。”
格力手機一定要做
“中國要成為世界研發中心，制造業要有更大的決心和堅守。”董明珠曾在許多場合表達過一個觀點：企業不是純粹的賺錢的工具。
“格力大的成長是挑戰了自我，堅持自主研發，從一個家電消費品領域企業發展為能夠同時自主研發智能裝備的企業。”放眼“十四五”，她希望格力能真正深入到不同領域，讓更多人在使用格力產品后，加深對“中國制造”的認同感。
這意味著格力多元化步伐將進一步提速。
“堅守空調之外，一是要做好高端生活電器。”董明珠強調，格力早已不是一個空調企業，而是一個電器集團化企業，“我們現在已經可以實現一個家庭全智能的電器裝備服務。”
“裝備夢”也在繼續。“沉淀了8年，現在我們已經擁有了自主開發各種不同數控機床的技術能力。”但她也坦言，工業裝備領域需要幾十年的沉淀，“所以我想從技術角度、從創新角度來評價裝備的業績，而不是簡單地用銷售額來鑒定它是不是優質的。厚積薄發，沉淀到一定時候它一定會有幫助。”
曾備受質疑的格力手機，她也不肯放棄：“格力手機是一定要做，必須做。特別是在未來是一個智能家的時候，如果不能完整地控制它是不行的。”
在國際上打響格力品牌——這是格力在“十四五”期間的另一個目標。
“過去中國所有的出口量很大，但是沒有自己的品牌，在這個過程當中，受到很大的壓榨，沒有話語權，主要是苦于沒有自己的技術。而今天我們已經完全自己掌握技術，而且突破了一些更高端的新技術，我們更應該塑造自己的品牌。”董明珠說。
其背后更大的決心，是要改變中國制造在世界的形象，“讓人家通過我們的品牌來了解中國。”
好的企業不是要錢，是想有一個公平的市場
日前，國家市場監管總局對董明珠于去年全國兩會期間提出的“加大家用電器市場監管力度”的相關建議作出答復，將加強家用電器產品監管力度，加強家電市場專項治理，做好家用電器強制性產品認證監管，對于不符合認證要求的產品堅決不予發證，切實維護消費者的合法權益。
“大家都說我好斗，但是我覺得終于看到成果了。只有通過嚴打劣質產品，企業才可以成長不是嗎？”董明珠笑稱。
營造公平營商環境，則是董明珠每年必提的話題。“好的企業不是要你給錢，是想有一個公平的市場，這兩年我看到了我們的進步，環境也比以前好很多。”
董明珠還稱，“廣東省包括珠海的政府非常包容和寬容，這對制造業來講是一個絕好的一個環境，比什么都重要。”
“格力掌握核心科技，格力自主創新技術，在空調領域無話可說。但回頭還要看到，還有很多關鍵的核心技術材料的研究（沒有達成）。我們依然還有漫長的路要走，不能被眼前的一點業績或者成績影響，還是要冷靜地去做更多的投入、去研發。”董明珠說。
文章來源：21世紀經濟報道
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